Este un fapt binecunoscut, la noi se taxează aproape orice – fie sub forma unei taxe, impozit sau a unui comision. Făcând nişte plăti online dimineaţă, m-am uitat pe lista tranzacţiilor aferente cardului (şi contului) bancar din ultimele două săptămâni. Pe lângă ce am cheltuit, au mai apărut două comisioane – un comision gestiune card şi un comision gestiune sistem plăţi online.

Menţionez că folosesc servicii şi produse ING BANK, respectiv un card Visa şi un sistem de plată Homebank - bancă şi servicii de care sunt foarte mulţumit.

taxe si comisioane card si homebank ingTaxa lunară de utilizare de 3 RON este mai mult decât infimă iar comisionul lunar de administrare card de aproximativ 2,3 lei nu înseamnă nici el mare lucru.

O statistică a BNR spune că sunt cam 12 milioane de carduri active în circulaţie. Un calcul cu totul teoretic care se bazează exclusiv pe numărul de bănci emitente de carduri din piaţă – să spunem că ING BANK România are cam 5% din aceste carduri (ING BANK are aproape 1 milion de clienţi în România, deci procentul real nu poate fi cu mult mai mare). Înseamnă venituri de aproximativ 9,23 milioane de euro anual (64 lei anual ori 0,6 milioane carduri cota şi raportat la paritatea leu/euro). Dacă pentru mine, utilizatori sistem plăţi online, un cost lunar de aproape 1,3 euro nu înseamnă nimic (nu acoperă nici măcar un pachet de ţigări), oare ce înseamnă 9 milioane de euro anual pentru o bancă ca ING BANK? Păi să spunem că profitul S1/2009 al ING BANK România a fost de vreo 34 milioane de euro. Iar veniturile pe S1/2009 sunt de aproximativ 96 milioane de euro. Un calcul simplu ne arată că 5% din veniturile băncii sunt aduse doar de cele două comisioane mai sus prezentate. Repet, sunt nişte calcule aproximative. Şi sunt doar 2 comisioane! Dacă vă interesaţi la orice bancă din România, veţi descoperi cel puţin 15 comisioane distincte pentru produsele şi serviciile oferite. Sincer, nu ştiu cât, însă înclin să cred că o bună parte din veniturile băncii provin din aceste comisioane. Iar profitul este şi mai mare, fiindcă comisioanele şi serviciile din spatele acestora costă mai puţin.

taxe si comisioane ing homebank

Bătrânul Marx spunea că preţul muncii este salariul iar al banilor dobânda. Ok, băncile au mai inventat un suprapreţ – comisioanele. Ca să înţelegeţi mai bine, gândiţi-vă că la casa unui supermarket, pe lângă preţul produselor achiziţionate, sunteţi obligaţi să mai plătiţi un comision reprezentând, de exemplu, cheltuieli de analiză a coşului de cumpărături. Puteţi să îi spuneţi de procesare, sună mai capitalist. Dacă vi se întâmplă asta, vă veţi îndrepta repejor spre un alt super/hyper market. La o bancă puteţi aplica aceeaşi strategie? Nu, fiindcă toate acţionează la fel, aşa că nu aveţi alternativă (sunt paşi mici şi timizi în ceea ce priveşte concurenţa, odată cu intrarea în UE şi posibilitatea cumpărării unor produse şi servicii bancare de la bănci din afara României),

Da, am păşit pe tărâmul absurdului – preţul banilor este dobânda, băncile vând bani, deci trebuie să trăiască doar din dobândă. Ei bine, lucrurile nu stau aşa şi sunt singurii actori din jocul economic care cumulează două preţuri pentru un produs (banii). Ei bine, o logică de bun simţ spune că orice produs/serviciu se plăteşte. La fel de bine, practica băncilor din UE şi afara României ne arată că nu se aplică comisioane (mărunte) pentru orice produs al băncii, din respect pentru client dar şi ca măsură de păstrare a acestora.

Însă noi suntem în România … Suntem mai catolici decât Papa sau mai avari decât personajul lui Moliere, Harpagon?


Am scris asemănător ...